COACHING là khóa học giúp nhà quản lý phát triển năng lực khai vấn nhằm nâng cao hiệu quả quản trị và phát triển đội ngũ bền vững. Khóa học làm rõ bản chất của coaching và nhấn mạnh rằng không phải mọi tình huống đều nên áp dụng khai vấn. Người quản lý cần biết khi nào nên chỉ đạo, hướng dẫn hay tư vấn.

Chương trình tập trung vào 7 tình huống phổ biến trong quản lý có thể ứng dụng coaching hiệu quả, bao gồm: lập kế hoạch phát triển cá nhân, tạo động lực và gắn kết, phản hồi kết hợp coaching, quản lý thời gian và ưu tiên, giao việc, giải quyết xung đột và điều hành cuộc họp.

Bạn sẽ được hướng dẫn cách dẫn dắt phiên coach chuyên nghiệp thông qua hệ thống câu hỏi khai vấn giúp nhân viên tự làm rõ mục tiêu, nguồn lực và kế hoạch hành động. Khóa học đặc biệt nhấn mạnh vai trò “Manager as Coach” với tinh thần tôn trọng, không phán xét và không vội đưa ra lời khuyên.

Thông qua tình huống minh họa thực tế về xây dựng lộ trình phát triển sự nghiệp, bạn hiểu cách tạo không gian an toàn để nhân viên chủ động chia sẻ và cam kết phát triển. Bên cạnh đó, chương trình cũng đề cao việc theo dõi và đồng hành sau phiên coach để tạo ra tiến bộ thực chất.

Sau khi hoàn thành khóa học, bạn có thể ứng dụng coaching đúng thời điểm, nâng cao chất lượng đối thoại quản lý – nhân viên và thúc đẩy tinh thần trách nhiệm trong đội ngũ. Đồng thời, nhà quản lý có thể hỗ trợ nhân viên xây dựng kế hoạch phát triển rõ ràng, gia tăng gắn kết và hiệu suất làm việc bền vững.